潜力人员培养自年初开展，上半年组织《高效能人士的七个习惯》的课程学习，结合课程辅以践行；下半年以《职场六维经营》的课程开启“经营模式”，从能量、人际、团队、自我、职业、习惯六个维度出发，采用理论讲授、案例分享、视频赏析、故事法、小组讨论及互动交流等形式予以阐释。

▲培训现场

    培训虽只有短短两天，但相信带给每位参与者是无尽的启发。人员培养旨在发现能与企业共同发展的伙伴，正如博天天条中提到的“我们喜欢那些有崇高和远大理想，愿意设立挑战性目标并列出切实可行计划的同行者”。